HECHICERO10

Experiencias, vivencias, creencias, fotografía, piceladas financieras.

Buenas tardes amigos,

En otro post había prometido realizar entradas más seguida sobre perspectivas financieras enfocadas hacía la creación de un plan de negocios adecuado. Por razones de fuerza mayor y por ser una hombre y no una mujer (ya que ellas pueden hacer varias cosas a la vez) me he imposibilitado en la preparación de la nueva entrada al blog.

GESTIÓN FINANCIERA

Mucho se ha escrito sobre la gestión exitosa de la empresa, existen de por medio diferentes perspectivas y teorías sobre las herramientas de gestión.

En esta ocasión la vamos a definir de la siguiente manera: “La gestión o administración financiera es medida por la rentabilidad que genera la misma.”

Es decir por cada dólar de inversión que ha realizado el conjunto de accionistas cuantos dólares de retorno o rentabilidad ha obtenido la operación financiera. El concepto de rentabilidad no debe ser comparado o medido con las utilidades que genera al final de un periodo contable.

Para ilustrarlo de mejor manera se ofrece un ejemplo, donde se ha tomado dos empresas del mismo sector pero con inversiones en diferentes activos:


Empresa 1
Empresa 2
Inversiones (Activos)
 500.000,00
 2.000.000,00
Utilidades Operacionales
 100.000,00
    200.000,00
Rentabilidad
20%
10%


Al analizar observamos que la empresa 2 realizo una mayor cantidad de inversiones en comparación con la empresa 1; aspecto que no será un referente para afirmar que mientras más grandes sean las inversiones más grande será la rentabilidad.

El inversor de la empresa 1, llámese inversor A por cada dólar de inversión recibirá un 20% de agregado; por su parte el inversor de la empresa 2 tan solo recibirá 0,10 centavos extras por la inversión realizada. Es gestión del Gerente Financiero (Chief Financial Officer) buscar herramientas que permitan aumentar la eficiencia de los recursos entregado así como la correcta administración de los recursos financieros enfocados en la búsqueda de creación de valor para la empresa e incremento de rentabilidad a las inversiones.

LOS ACTIVOS COMO INVERSIONES

Para el estudio del presente apartado tomaremos solamente los activos propiedad de la empresa o inversiones. Y por otra parte las utilidades operacionales generadas durante un periodo económico.

Activos
Pasivos
Patrimonio


Tomamos la parte de activos o inversiones realizadas con el fin de medir la capacidad o eficiencia financiera que han tenido dichos elementos a fin de favorecer a la empresa en la generación de utilidades operacionales.

Regresando a nuestro caso anterior la fórmula universal que nos permitirá medir la eficiencia financiera será: 

Rentabilidad de los activos = Resultado Operacional
                                                Total de activos

A fin de no alterar las comparaciones entre un año y otro se recomiendo tomar solo aquellas utilidades que vienen de actividades operacionales (operaciones producto de la razón de ser de la empresa). Por ejemplo la venta de maquinaria (venta de activos fijos) no debe incluirse en este rubro, ya que por naturaleza las empresas no pactan su actividad económica en las des-inversiones.

Con los antecedentes antes expuestos quiero aclarar que no me creo una persona dueña del conocimiento, ni un experto en temas que aquí se exponen. Solamente trato de proveer una herramienta que provea soluciones óptimas para la preparación de un plan financiero. En caso de que alguna persona quiere hacer una acotación o aclaración bienvenida sea.

Las notas y entradas son de mi propiedad (notas, experiencia y vivencias del quehacer profesional) por esa razón me he tomado la libertad de no citar autor alguno. En caso de alguien sentirse agredido, favor realizar la aclaración a mi correo.

Saludos,

Hechicero10