Buenas tardes amigos,
En otro post había prometido realizar entradas más seguida sobre perspectivas financieras enfocadas hacía la creación de un plan de negocios adecuado. Por razones de fuerza mayor y por ser una hombre y no una mujer (ya que ellas pueden hacer varias cosas a la vez) me he imposibilitado en la preparación de la nueva entrada al blog.
GESTIÓN FINANCIERA
Mucho se ha escrito sobre la gestión exitosa de la
empresa, existen de por medio diferentes perspectivas y teorías sobre las
herramientas de gestión.
En esta ocasión la vamos a definir de la siguiente
manera: “La gestión o administración
financiera es medida por la rentabilidad que genera la misma.”
Es decir por cada dólar de inversión que ha realizado
el conjunto de accionistas cuantos dólares de retorno o rentabilidad ha
obtenido la operación financiera. El concepto de rentabilidad no debe ser
comparado o medido con las utilidades que genera al final de un periodo
contable.
Para ilustrarlo de mejor manera se ofrece un ejemplo,
donde se ha tomado dos empresas del mismo sector pero con inversiones en
diferentes activos:
Empresa 1
|
Empresa 2
|
|
Inversiones
(Activos)
|
500.000,00
|
2.000.000,00
|
Utilidades Operacionales
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100.000,00
|
200.000,00
|
Rentabilidad
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20%
|
10%
|
Al analizar observamos que la empresa 2 realizo una
mayor cantidad de inversiones en comparación con la empresa 1; aspecto que no
será un referente para afirmar que mientras más grandes sean las inversiones
más grande será la rentabilidad.
El inversor de la empresa 1, llámese inversor A por
cada dólar de inversión recibirá un 20% de agregado; por su parte el inversor
de la empresa 2 tan solo recibirá 0,10 centavos extras por la inversión
realizada. Es gestión del Gerente Financiero (Chief Financial Officer) buscar
herramientas que permitan aumentar la eficiencia de los recursos entregado así
como la correcta administración de los recursos financieros enfocados en la
búsqueda de creación de valor para la empresa e incremento de rentabilidad a
las inversiones.
LOS ACTIVOS COMO INVERSIONES
Para el estudio del presente apartado tomaremos solamente
los activos propiedad de la empresa o inversiones. Y por otra parte las
utilidades operacionales generadas durante un periodo económico.
Activos
|
Pasivos
|
|
Patrimonio
|
||
Tomamos la parte de activos o inversiones realizadas
con el fin de medir la capacidad o eficiencia financiera que han tenido dichos
elementos a fin de favorecer a la empresa en la generación de utilidades
operacionales.
Regresando a nuestro caso anterior la fórmula universal que nos permitirá medir la eficiencia financiera será:
Rentabilidad de los activos = Resultado Operacional
Total de activos
A fin de no alterar las comparaciones entre un año y
otro se recomiendo tomar solo aquellas utilidades que vienen de actividades operacionales
(operaciones producto de la razón de ser de la empresa). Por ejemplo la venta
de maquinaria (venta de activos fijos) no debe incluirse en este rubro, ya que
por naturaleza las empresas no pactan su actividad económica en las des-inversiones.
Con los antecedentes antes expuestos quiero aclarar que no me creo una persona dueña del conocimiento, ni un experto en temas que aquí se exponen. Solamente trato de proveer una herramienta que provea soluciones óptimas para la preparación de un plan financiero. En caso de que alguna persona quiere hacer una acotación o aclaración bienvenida sea.
Las notas y entradas son de mi propiedad (notas, experiencia y vivencias del quehacer profesional) por esa razón me he tomado la libertad de no citar autor alguno. En caso de alguien sentirse agredido, favor realizar la aclaración a mi correo.
Saludos,
Hechicero10
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