HECHICERO10

Experiencias, vivencias, creencias, fotografía, piceladas financieras.


¡Es cierto!

Variadas veces y de diferentes formas critiqué, criticaré y lo seguiré haciendo, pues no me siento a fin a ninguna bandada ideológica (ni derecha, ni de izquierda). Pero siempre el socialismo y ese llamado del siglo XXI es el peor de todos, pues pruebas de su nefasta gestión sobran pero que más da si desde el 2012 hemos venido repitiendo lo mal que estaban.

Segundo, hoy vengo a hacer una crítica a los Bancos, si aquellos organismos que de alguna manera nos entregan bienestar. Sus fines no son estrictamente sociales pero por su intermedio podemos administrar nuestras finanzas.

Siento que la Banca del Ecuador ha pesar de todas las regulaciones siguen haciendo de la suyas en el medio. Un caso especial son los préstamos, es cierto que han dejado de ofertarnos préstamos millonario a cómodas cuotas, ahora han tomado el camino de las tarjetas de crédito, y es un camino facilista. Primero por la capacidad de endeudamiento pues ella se hace a cortísimo plazo, pero con altas tasas de interés.

¿Dónde quedo la regulación bancaria y el scoring de crédito?, es casi imposible para un persona con un sueldo de mediana escala ($600 a $900) sostener pagos mensuales por sobre el 60%. El enfoque del crédito es limitado e irrisorio, los bancos han encontrado un nuevo nicho y relativamente peligroso en el largo plazo. Recuerden que mientras más alto sea el crédito peores serán las condiciones de pago y ni hablar de las de refinanciamiento (por los altos costes sobre todo).

Los gobiernos nos hablan de medidas de bienestar, pero el endeudamiento desmedido, obligado y sin previsiones no solo creará condiciones nefastas de convivencia sino que la variable de consumo empezará a verse limitada. Pues mientras más deuda menos bienestar y por ende menos consumo. Volvamos a releer y preguntarnos, ¿Dónde esta la adecuada regulación bancaria?.

Si damos rienda suelta a la bancarización asumamos las consecuencias del descalabro financiero que las personas de clase media van a sufrir.

Abrazos de nivel electrónico.

Hechicero10, con 10 años al aire.

Pd.: Si el post le gusto, compartalo, el conocimiento debe ser generalizado.

Photo credits: https://gratisography.com/photo/large-blue-shoes/

Prometimos no olvidarnos de ustedes, pero tampoco de nuestro blog. El día 17 de mayo celebramos un año más de nuestro nacimiento.

Celebra con nosotros. Estamos al aire desde 2008, son 8 años que estamos al aire. Danos gracias compartiendo nuestro contenido, esperamos llegar a más personas. Aparecemos en las redes sociales como Hechicero10 en Facebook y Twitter.

Recuerdo aquella mañana cuando cree mi blog, lo intente muchas veces en la cuarta ocasión nació con nombre y apellido. Lo más complicado había sido buscar un nombre que venda mucho, que las personas se interesen en leer y visitar el blog. Entonces recordé que una de mis películas favoritas mencionaba a un hechicero, que era un hacker quien era un sabelotodo.

Con el paso del tiempo intentaba cambiar la perspectiva con al cual fue creado, un espacio para emitir quejas y contar historias bajo un seudónimo. Luego fui agregando cosas como fotografía, conciertos cercanos de música (metal & rock), emitía críticas a otros blogs, buscaba de alguna manera mejorar el mundo escribiendo a través de mi blog. En aquel momento lo más de moda era el hi5, pero no fue tan dinámico como Facebook quien lo escupió fuera del mercado.

En hi5, tampoco escribías quejas como lo hacemos en Facebook, se había convertido en un medio para parlotear quien me visitaba, y las fotos donde aparezco mejor. Es en ese momento del boom hi5, me meto la idea en la cabeza de crear un blog. Había visto otros blogs de personas y yo siempre fui alguien quien le gustaba la lectura; y me mude al mundo de la escritura. Al principio lo hacía de manera bizarra, creando humor. Hasta con el tiempo perdí ese gusto.


Con los años conocí personas virtuales y blogs, con quienes hice grandes amistades. Nos comentábamos unos a otros sobre las propuestas que lanzábamos en la red social. Como dije en otro post ya nadie postea como en el 2000.

Dejando de ser pretencioso no creo haber dejado un gran legado, ni haber sido el único iluminado con crear un blog, pero aún mantengo vivo el ímpetu de escribir. A sabiendas que no soy un experto en temas de escritura, ni un fotógrafo profesional y menos aún un experto en finanzas; pero mis estudios y la mezcla con la experiencia me ha dotado de grandes virtudes para hacer las cosas desde un diferente punto de vista. Cada cosa escrita aquí, a menos que no lo diga es de mi autoría.

Para el 2016 y celebrando nuestro octavo años esperamos cumplir metas: cambiar la cara, un retoque siempre le viene bien a todos. Habrá nuevas entradas y esperamos que más seguidas, trataré de crear uno bizarro como lo solíamos hacer.

Pero que esperan pasen la voz, estamos de cumpleaños.

Gracias a todos por seguirnos.

Hechicero10

Es cierto que con el tiempo olvidamos de las cosas importantes. Nos volvemos adultos y queremos abarcar con el escaso tiempo demasiadas actividades, pero debemos tener conciencia de llegar a priorizarlas.

Personalmente creo que el manejo financiero a nivel doméstico es unos de los aspectos más importantes para llegar al éxito financiero. El enseñar desde edades tempranas sobre el valor del dinero y propuestas de ahorro es un labor quizá más dura que hablar de sexo con nuestros hijos, pero sabemos que estos dos aspectos van de la mano pues definirán muchos aspectos de su vida como adultos.

Hablemos de aquello que nos interesa y que es motivo de esta entrada; disfruten el fina de semana con estas pequeñas lecciones financieras que los padres deberíamos dar a nuestros hijos. Lo he tomado de un periodo digital que se llama El Economista, me gusto y comparto con ustedes.

No se trata de sentarse a platicarle a los niños lo que es el valor del dinero ni de cómo se debe manejar, aunque eso no es una mala idea, pero se trata de que con los hechos los padres y madres muestran a los niños cómo se lleva a cabo la administración del recurso financiero en casa.




Vale la pena recordar las lecciones de vida, el blog de finanzas personales Piggo destaca algunas, aquí se las contamos.

1. Los sacrificios valen la pena

Trabajar para gozar de una remuneración económica no siempre se ve reflejado en vacaciones, regalos, diversión? Pero el sacrificio del ocio da estabilidad a muchas familias. Un hogar, vestido y alimento seguro.

2. El dinero se acaba

En todos los casos, la cantidad de dinero es limitada. En la infancia, muchos recibieron mesadas, o regalos monetarios que les hacían creer que podrían comprar todo lo que querían; sin embargo, la realidad era muy distinta. El dinero se acaba y rápido si no se administra con sabiduría. Hay que planear.

3. A veces, es mejor disfrutar el mañana y no el presente

Ahorrar y tener dinero para las emergencias familiares es importante. Si en casa no se hizo seguro existe el aprendizaje inverso. El sentir presión ante una emergencia también deja de lección el prever para poder disfrutar también del futuro.

4. Puedes hacer pequeños milagros

Las grandes compras pueden parecer un milagro, que algo mágico paso. Como cuando una familia compra su primera computadora, el primer auto o una casa nueva. Pero, la realidad es que el esfuerzo al ahorrar está detrás de todo ello.

5. El bienestar se debe compartir

Los regalos en fechas especiales es un ejemplo de cómo los padres comparten la remuneración a su trabajo. En realidad, nadie está obligado a hacer ostentosos obsequios en Navidad, es parte del espíritu de dar, de compartir.

6. Preocuparse no sirve de nada

De nada sirve lamentar la situación. Si falta dinero no hace falta vivir preocupado, es mejor hacerlo ocupado en la búsqueda de remuneraciones extras o en cambios administrativos que permitan reajustar las finanzas y solucionar el problema.

¿Qué otras lecciones aprendió de sus padres?

Jamás olvide que nuestro blog depende de sus visitas y comentarios. Gracias a todos quienes son parte de mi red.

Abrazos,

Hechicero10

viernes, 1 de abril de 2016

UN PAISAJE, PUEDE SER TU WALLPAPER

Buenos días seguidores, lectores, quienes me visitan por primera vez y demás involucrados:

El día domingo mientras regresaba de casa de mis padres, pude captar algo que para mis ojos es algo increíble, les dejo con esta imagen:






Les deseo un gran día a todos. Les dejo un abrazo,

Hechicero10





En estos días, es algo tan raro encontrar a alguien que no tiene Facebook… a menos que ese alguien sea un CEO de Fortune 500.


Un nuevo análisis de CEO.com muestra que las cabezas de las empresas más poderosas del planeta aún ven las redes sociales como distracciones, si no como una carga. Un 61% no tiene ningún tipo de presencia en las redes sociales. Incluso aquellos que están en Twitter, Facebook u otras redes, con dificultad se unen a la conversación.

Las tendencias de los consumidores, mientras tanto, están yendo en la dirección opuesta. Globalmente, más de 2,000 millones de personas están en las redes sociales. El usuario promedio pasa casi dos horas diarias en estas plataformas. Los estudios han demostrado que los millennials ven más YouTube que televisión y tres de cada cuatro consumidores dicen que las redes sociales tienen un impacto en sus decisiones de compra.


Para los CEO, esto invita a la cuestión: Si las redes sociales son en lugar donde están sus consumidores, ¿no deberían estar ustedes ahí, también?

Por supuesto, el cambio no es sencillo, especialmente en la cima. Para muchos ejecutivos, el tiempo o la falta de, es con frecuencia el primer obstáculo para el uso de las redes sociales. Esto, aunado a la cuestión del ROI: permanece la percepción de Twitter y Facebook como lugares donde la gente comparte fotos de sus desayunos, no como lugares en donde suceden negocios serios. Finalmente, está el miedo al error. Los desaciertos de los ejecutivos se han convertido en material para la infamia del internet, desde la reciente foto del Super Bowl de Tim Cook y la metida de pata de Kenneth Cole sobre su línea de primavera en Egipto.

Lo que se escucha poco, sin embargo, es el otro lado del argumento: los beneficios que pueden lograr los CEO que usan las redes sociales, incluso si no están publicando activamente. Las redes sociales, si se usan adecuadamente, pueden ser una herramienta de productividad, un canal de transmisión global, una fuente de inteligencia sobre el consumidor y la competencia y un motor de relaciones públicas. Sí, mi perspectiva está formada por el hecho de que dirijo una empresa de manejo de redes sociales. Pero, con cientos de empleados y más de 10 millones de usuarios, estoy tan ocupado como el siguiente CEO y me enfrento a los mismos retos de tiempo y recursos. Esta es mi perspectiva desde la línea delantera del valor de las redes sociales para los CEO.


Ganar visibilidad sobre los clientes: Cada mañana empiezo mi día revisando el feed de Twitter que establecí para monitorear cualquier mención sobre Hootsuite. En una mañana promedio, veo comentarios sobre lo que estamos haciendo bien, y por supuesto, lo que estamos haciendo mal y son crudos, sin filtro y directamente de los usuarios: solicitudes d características nuevas, quejas sobre algún error, preguntas de soporte a clientes e incluso el ocasional ‘chócalas’ por un trabajo bien hecho. 

Si bien esto no suena como que cambiaría el mundo, obtener una visión como esta solía requerir grupos de mercado profesionales y análisis. Las redes sociales ahora dan a los CEO una línea directa a lo que piensan y hacen sus consumidores en tiempo real, sin publicistas o managers de por medio. Aún mejor, esto requiere un mínimo de tiempo y esfuerzo. Un minuto de echar un ojo a Twitter, y ya tengo una idea de lo que piensan mis clientes.


Construir confianza, tanto dentro como fuera de la organización. La era de los CEO que se quedaban en las sombras, nunca mezclándose con meros mortales, ha terminado. Hoy, crear confianza con los clientes y buen ambiente con los empleados requiere ofrecer una cara humana y real para la marca. Las redes sociales representan una de las maneras más poderosas en que los CEO pueden hacer esto eficientemente y a escala.

El CEO de T-Mobile John Legere es maestro en esto –saber exactamente cómo usar a su favor un pequeño esfuerzo social para causar una gran impresión. Cuando un usuario de Twitter compartío sus halagos sobre el plan de datos de T-Mobile ( y lamentos sobre estar atado al servicio de AT&T), Legre entró diciendo “… apuesto a que el CEO de @ATT no se va a unir a esta conversación. Únete a la #WirelessRevolution! #Uncarrier” En menos de 140 caracteres mostró a sus clientes que alguien real estaba en la cima de la empresa viendo por sus intereses. Este intercambio por Twitter fue usado por docenas de medios como evidencia del liderazgo progresivo de T-Mobile.

Estos beneficios resuenan internamente, también. Cuando los CEO publican en redes sociales, casi 70% de los profesionales senior reportan que eso hace a la empresa un lugar más atractivo para trabajar. Las redes sociales son una manera de mantener abiertas las líneas de comunicación con los empleados y comprimir las jerarquías corporativas que normalmente inhiben los intercambios entre los ejecutivos y empleados. Una vez más, la tasa de recompensa-esfuerzo aquí es altísima. Sin siquiera convocar a junta o hacer una presentación, es posible hacer una conexión inmediata con tu equipo.


Transmitir al mundo, desde tu propia agenda. Sí, las redes sociales son una herramienta íntima para el diálogo uno a uno. Pero también es una plataforma infinitamente escalable para transmitir mensajes a audiencias masivas. ¿Quieres compartir la emoción por un producto nuevo con el mundo? Una rápida publicación en Facebook hace que un comunicado de prensa se vea anticuado en comparación. Y cuando estas actualizaciones provienen de la cuenta del CEO, llevan una capa extra de autoridad e importancia, haciendo que el mensaje llegue aún más lejos.

Un ejemplo de ello: cuando mi propia empresa estaba en periodo de híper crecimiento –añadiendo cientos de empleados al año- nos enfrentamos a grandes retos a la hora de contratar. Así que nos volvimos a las redes sociales. Usando el hashtag #HootHire hablamos sobre una próxima feria de contratación en Facebook, Twitter, Instagram y LinkedIn usando tanto mi cuenta personal como la corporativa. Las actualizaciones se hicieron virales y terminamos con miles de candidatos alistados en nuestra puerta –incidentalmente, el tipo de individuos conocedores de tecnología y social que buscábamos.

Sin embargo, ultimadamente el motivo más grande para que un CEO entre a las redes sociales puede ser mera necesidad. Las redes sociales representan un cambio cultural y no solo uno tecnológico y está dando el salto al ámbito laboral. Un valor de 1,300 millones de dólares está esperando para las empresas que descubran cómo aplicar las tecnologías sociales en los próximos años –no sólo como herramientas de marketing, sino en ventas, servicio a clientes y comunicación interna. Al final, sería muy difícil para un CEO liderar esta transformación sin entender las redes sociales hasta cierto nivel.

Con respecto a las preocupaciones sobre el tiempo y la seguridad de las redes sociales, puedo decir con seguridad que la tecnología ha avanzado. Herramientas como Hootsuite fueron creadas expresamente para negocios. Los filtros avanzados separan la señal del ruido y encuentran las conversaciones sociales que de verdad importan. Las funciones de equipo permiten que los mensajes sean asignados al personal para su seguimiento o puesto en espera para su aprobación. Los análisis pueden mostrar el alcance e influencia de l los mensajes enviados mientras que las herramientas de conformidad filtran automáticamente las publicaciones problemáticas.

Vale la pena notar que el año pasado Barack Obama lanzó la primera cuenta presidencial de Twitter. Si el Comandante en Jefe –con todos los riesgos de seguridad y restricciones de tiempo inherentes a su cargo- ha decidido hacer prioridad a las redes sociales y encontró una manera de hacer que funcione, tal vez sea tiempo para que los CEO le den un segundo vistazo, también.

* Ryan Holmes es director general de Hootsuite, una plataforma de redes sociales que utilizan millones de personas, además de las empresas líder en el mundo para gestionar sus perfiles sociales. Síguelos en @invoker y @hootsuite.


Artículo originalmente publicado por: CNNEXPANSION

viernes, 25 de diciembre de 2015

CON EL TIEMPO APRENDES A OLVIDAR

Una de las peores cosas que el ser humano puede aprender es a olvidar aquellos momentos especiales y sublimes donde nuestros seres queridos, quienes eran el centro de toda nuestra atención; con los años se convierten en "repetitivos".

Han pasado ya 27 años, y quizá exagero al decir que desde que recuerdo hemos celebrado el cumpleaños de mi madre. No quisiera que hoy fuera un día cualquier, pues sino fuera por ella, jamás hubiera podido escribir una sola letra.

Desde el lugar de siempre les deseo siempre los mejores deseos en estas fiestas.


Calle Gran Vía
Madrid, España
2015


Hechicero10

martes, 13 de octubre de 2015

UNA PUERTA AL MARKETING PERSONAL: ANGLISISMO

Es una verdadera lástima de nuevo no poder estar al corriente en mi blog, ya es un tema que recordé en otro post, la necesidad de tiempo se vuelve una necesidad imperante para mí.

Hablando de cosas más versátiles y regresando al ámbito financiero, lo nuevo que por ahora ofrecemos en el blog. El otro día mientras mantenía una reunión para tratar temas laborales, me presentaron una nueva incorporación. Luego de las presentaciones y demás la reunión dio inicio... Al finalizar, la nueva chica que para fines llamaremos Ramona, se me acerco y me pidió la presentación, en principio que había causo mucha impresión. En realidad sí, pero por desconocimientos de algunos términos anglosajones usados en la presentación.

Pero ya lo dijo un autor importante de un libro, en este momento no recuerdo su nombre y lo repitió un profesor:

"Quién use términos anglosajones, se diferencia del resto y al menos aparenta más inteligencia."


No quiero hacer de menos a nadie, en mis momentos de estudiante y mientras trabajaba en empresas del sector financiero, escuchaba términos anglosajones difíciles de entender a momentos. Pero siempre seguía el consejo de mi madre: "Anotar todo aquello que no entienda", y ha sido una técnica muy valiosa, llegaba a casa y consultaba su significado.

Ya los tecnicismos quedaron relegados, a nadie le importa, creo que hasta dan sueño. Pero quienes hacen más hincapié sobre el idioma inglés si causan impresiones. Y bueno el fin de todos es crear también un marketing personal.

A términos generales, tomando en cuenta mi poca o mucha experiencia, lo que se y aquello que ignoro, dejo para su juicio una gama de seis términos más usados para referirnos a altos mandos:
  • CEO (Chief Executive Officer).- Es la persona quien dirige la empresa, su labor principal se centra en las labores gestión y dirección administrativa de una empresa. En traducción es el equivalente a Gerente General, Director General y en empresas más grandes Presidente Ejecutivo.
  • COO (Chief Operating Officer).- Del español Jefe de Operaciones (Español). La columna vertebral de toda empresa controla las actividades diarias de una empresa. En países en desarrollo constituye una persona muy importante para la toma de decisiones, y suele reporta directamente al CEO y/o Junta de Accionistas. En Ecuador aún cuenta como la última rueda del coche, incluso la mensajería interna tiene mayor importancia.
  • CFO (Chief Financial Officer).- Unos de mis favoritos, el Director Financiero de toda empresa (imprescindible, innegable y, hasta medio omnipotente). Encargado de tomar las decisiones de inversión y financiación, realizar planes económicos y financieros para crecimiento, expansión e incluso desinversión.
  • CTO (Chief Technology Officer).- El Director de Tecnología, quien no debe confundirse con el Jefe o Director de sistemas (explicado en el siguiente apartado), se encarga de todos los aspectos científicos y tecnológicos de la compañía; razón por la cual su quehacer fundamental es la creación de nuevos productos o tecnologías.
  • CIO (Chief Information Officer).- La función principal del Director o Jefe (de acuerdo al tamaño de la empresa) de Informática o Sistemas. Hace que principalmente toda la compañía tenga servicio de internet y estos no sean vulnerados. Su aparición se da por la entrada de la infraestructura de e-business.
  • CMO (Chief Marketing Officer).- El punto más alto para los Jefes de Productos y Juniors del Marketing. Encargados de implementar técnicas de marketo a nuevos productos e innovar las marcas antiguas, analizan y miden la demanda.

Una gran noche para todos mis lectores y quienes se nos unen a leernos bienvenidos.

Un abrazo,

Hechicero10.

Nací y crecí, pero no madure, en una época donde la tecnología no era parte de nuestra vida. Existía es claro, pero no se había convertido en una necesidad imperante. El simple sonido de los labios, un silbido, era el llamado para salir de casa.


Madure con la tengologia y se convirtió en parte de mi quehacer diario. No la odio, bueno a momentos, siento que es una herramienta útil. Y es aquí donde nace el motivo de nuestro post. La redes sociales no sólo son el mejor amigos de los jóvenes de todo el mundo; para los más adultos se ha convertido en una puerta abierta al mundo, no sólo para darnos a conocer sino también como una herramienta de networking.

Entiendo que cada persona tiene derecho y libertad a expresar en las redes sociales lo que les de la gana, como dije antes es una puerta de entrada. El momento que cruzas la puerta tus post hablaran por ti.

"Dime lo que posteas y te diré quién eres."

Y este aspecto tiene mucho sentido con el tipo de red social que usas.

Mientras realizaba unos estudios complementarios a mi carrera, recuerdo el énfasis que una profesora hacía en este aspecto.

No soy un experto en selección de personal y mucho menos en inteligencia emocional o humana. Pero tu forma de expresar emisiones en las redes sociales hablan mucho de ti.

Sugiero algunas recomendaciones para un mejor uso de redes sociales, aquel que quiera las toma y el que no, no es mi problema, no soy un juez ni cosa que se le parezca. Vamos por ello y dejémonos de tonterías:

1. Los potenciales head hunters, no sólo están tras los mejores profesionales, capacitados y especializados. Miran aspectos de nuestra personalidad y relaciones sociales.


Evitar tener fotografías un tanto honerosos en ventaja competitiva corporal. Así como aquellas hay más licor que amigos.

2. Publicar cosas relacionada a su profesión o actividad económica hace que se cree más espectativas sobre la capacidad de dar opiniones.

3. Participar en grupos o foros sobre temas de interés general hacen que nuestra marca personal sea más atractiva respecto de otros prospectos.

4. Aquellas páginas de "me gusta" o las que se seguimos, los libros que hemos leído son muestras bueno o mal gusto. Sugiero depurar esta parte.

5. Hay sentimientos que debemos guardarlos muy, muy en el fondo. Alguien puede usarlos en nuestra contra. Mientras menos sentimientos mostremos más fuertes pareceremos ser.

De ahora en adelante entenderemos que las redes sociales se han convertido en el reflejo de nuestra alma, un vínculo para la creación de marca personal y crecer en el metworking que deseamos tener.

Espero nuestro post sea de su agrado. Y no se olviden de darnos un Like en las redes sociales, nosotros si forma amos parte de una reputada red de contactos.

Hechicero10

miércoles, 23 de septiembre de 2015

CONDICIONES DE CERTEZA

Jamás en lo pocos años de vida que tiene el blog al aire y de los tanto que llevo encima (27), y no me da pena y nada decirlo, eh sentido esas putas ganas de regresar al pasado y quedarme sin dejar pasar un segundo más. Decir quiero ayudar a mejorar el país, el pueblo o el lugar donde convivo.


Por hoy olvidémonos de las "Perspectivas financieras" y todos esos términos intelectuales que venimos posteando desde un tiempo acá. Digo venimos, pues es mi colega y yo. Eso es cosa de cuando tengo ganas, similar cuando nuestro organismo solicita unas frías, pescuesudas, birras, cañas, bielas y demás términos usados para definir un vaso de cerveza.

¡Pero qué carajos!, vuelvo a irme por otro tema. Por lo que venimos.

En otros posts había contado mi salida inminente del país, la escasez de tiempo debido a los estudios en la Vieja España y bueno otros factores que por años venían dejándome sin un respiro en mi blog. Cada día salgo a la calle por diversas circunstancias debo en ocasiones tomar bus, trole, taxi, caminar; y de alguna manera contribuir al planeta dejar guardado el carro. Son quejas y críticas las que van y vienen. Atacan al gobierno, ediles y alcaldes. Culpan incluso de su mala suerte. Critican incluso aquello que lleva al progreso.

No quiero hablar de política en mi blog, lo único que puedo decir. Un país más educado y libre solamente se logra cuando sus habitantes han creado en la lectura un hábito. Durante muchos años por diversas circunstancias fui un fiel y asiduo cliente de los amigos del volante; no es mi intención hacer de menos a nadie, pero dejan mucho que desear los temas tan diversos que se plantean:

En resumidas cuentas: "Sexo, licor y drogas; algunos hablan de fútbol y política." Otros prefieren la familia y otros los problemas en la cooperativa.

El día de hoy fue diferente, el primer amigo del volante preocupado por los avances tecnológicos, problemas con el ambiente y daños a la capa de ozono. Pues tiene mucha razón también:
"Los seres humanos somos responsables de muchas cosas, en vez de quejarnos y criticar debemos buscar soluciones."
En sus palabras se notaba la crítica constructiva, las ganas de hacer bien las cosas y el haberse tomado un tiempo para aclarar los temas que su mente creaban duda. Era inigualable la forma de expresarse, conocía temas ambientales para cuidado. Empezó comentándome sobre algo llamado generador de hidrógeno, me causo mucha impresión pues no solo ayudaba a generar más potencia al motor sino que incrementaba la vida del cambio de aceite y del motor; el consumo de gasolina se reduce y damos un aporte a la emisión de gases. Acabo de leer y es real, recomiendo ver el enlace que colgué.

Me causo tal impresión que deje de leer los correos en mi teléfono y empece por darle más atención.

Antes de la llegada a mi destino, tuvo oportunidad de comentarme sobre la electricidad estática que produce nuestro planeta. Con la cual dejaríamos de depender de la electricidad normal, me explico sobre la atracción que hace el planeta tierra a la luna, y el porqué nuestros cuerpos permanecen atados al piso y no flotamos por los aires.

Prometo investigar este tema, pues alcance a leer algo. Y pues en 1970 existía un estudio sobre este tema. Fueron las empresas privadas quienes la abolieron, compraron a funcionarios estatales y su creador murió.

A términos generales me parece, un tiempo de empezar emprendimientos. Hemos pasado la época en la cual la tienda de barrio era el mejor negocio y trabajar para un empleador por más de 25 años era la única y comprobada estrategia de ofrecer un mejor futuro a nuestras generaciones. Pero el tema de un siguiente post será el CRÉDITO para PyMES o emprendedores.

Tengo la certeza que llamaré con más frecuencia a aquella unidad.


Buenas noches,

Hechicero10

Quiero escribir algo, quizá para muchos tengo mucho o poco sentido. Debería en el epílogo, o quizá en el prólogo de un buen libro. Quizá no haya consistencia, ni una investigación previa, pero siento que es un tema ha ser exteriorizado.

Les dejo con un pequeño artículo, espero sea de su agrado:


FINANZAS A LA CARTA: UN ALCANCE AL DESARROLLO FINANCIERO

Hablar de desarrollo financiero de las empresas Ecuatorianas es hablar aún de un tabú, las finanzas y la empresa Ecuatoriana son como jugar a un gambling (entiéndase un juego de la suerte) donde la suspicacia criolla junto con conocimientos empíricos han hecho que la empresa nacional (empresas creadas con capital nacional) no hayan alcanzado niveles comparables con industrias de países desarrollados.

No cabe duda, lejos de utilizar términos atenuantes o agravantes políticos, el gobierno con una visión Europa de empresa ha tratado de dinamizar la economía, términos anglosajones como el I+D+i, startups, ahorro, bolsa de valores cada vez son más frecuentes. Me emociona saber que nuestra cultura finalmente está alcanzando la madurez que requiere los ámbitos de globalización.

En muchas industrias y debido a su tamaño, las labores financieras han quedado relegadas al Contador General y en muchos casos al Auditor Interno u Outsourcing. Olvidándose el principio básico de duplicidad de funciones, no olvidemos la labor del Contador General consiste en generar información financiera razonable que ayude en la toma decisiones; por su parte el Gerente Financiero (Chief Financial Officer, CFO) es responsable de tomar decisiones de inversión y financiamiento siempre buscando el beneficio empresarial, sobre la base de estados financieros.

Dato General: El mercado de valores en Ecuador es joven, su
aparición se dio en 
década de los 60's. Y es quizá otro factor al
cual atribuir la poca cultura financiera que existe en el país.
Al hablar en estos término lo hacemos generalizando a todas las empresas que operan en territorio nacional (capital extranjero, nacional y mixto). Su empresa esta manejada de esta manera, es momento de cambiar nuestra estrategia. No existe empresa sobreviviente con una inadecuada financiación y peor aún con altos índices de incobrabilidad.

Recuerdo las sabias y coherentes palabras de un profesor, insistía: "No existe un Business Plan y menos una empresa sin un PLAN FINANCIERO". Lo analizo y tiene mucho sentido, en mi labor veo empresas con alta generación de utilidades y su creencia es pensar como una empresa millonaria. Nada más alejado de la realidad.

El pensar en grandes utilidades no puede ir asociado a los pagos y cobros de corto plazo. La pregunta es: ¿Mi empresa genera millonarias utilidades, pero estoy pagando a mis proveedores sin caer en mora?, y respecto de mis cuentas por cobrar: ¿He logrado cobrar todas las cuentas?, ¿Cómo veo el vencimiento?.

Es aquí donde marca la diferencia las labores encomendadas a cada ente dentro de una organización. Defiendo la idea, el Departamento Contable y su titular realizar labores diferentes a las del Financiero. Sus actividades deben ser separadas, de lo contrario caemos en la duplicidad de funciones.

El CFO no busca irrumpir las labores del Contador General y menos aún en su enemigo, buscar nada más ser un filtro de información vertical enfocado en mejorar la toma de decisiones de inversión y financiación.

A términos generales podemos decir: "La cultura financiera sea a gran empresa o en el ámbito personal no se ha desarrollado a plenitud". Quizá me empiezo a desenfocar del tema de nuestro post. Prometo para un próxima ocasión hacer más énfasis en el ahorro y la inversión local.


Espero mi documentos pueda llegar muy lejos, agradezco sus visitas y tiempo.


Abrazos,

Hechicero10

sábado, 19 de septiembre de 2015

YA NADIE POSTEA COMO EN EL 2000

Seguidores,


Varios años han pasado desde que abrí mi espacio, me di una oportunidad de crear un nuevo pasatiempo.

Recuerdo a diario postear, cualquier tontería era válida, blogs llenos de humor y fantasía. Cada uno plasmábamos en palabras el descontento. Hechicero10 aparecía en otros blogs, posteabamos, había un día del blog y una asociación.

Las cosas han cambiado, o quizá nosotros cambiamos. Atribuimos a las dos circunstancias, al final nos hemos vueltos serios. Deberíamos dejarnos de webadas y empezar a plasmar la vida aquí. Cuando no existía Facebook o Twitter aquí es donde desahogamos nuestros problemas religiosos, personales, sentimentales y hasta sexuales. Era una forma de vida y un pasatiempo.

Las buenas costumbres han quedado en el pasado, ya ninguna pana blogger POSTEA como antes lo hacíamos. Hasta yo me incluyo. Veo temas más políticos que a título personal. No me hago el santo en ámbito político pero en mi blog ese tema lo pasamos por alto.

Bueno son las 4 y más de la mañana, los gritos y música de un vecino me ha despertado. Decidí postear mi cuota.

Un abrazo,

Hechicero10

Buenas tardes amigos,

En otro post había prometido realizar entradas más seguida sobre perspectivas financieras enfocadas hacía la creación de un plan de negocios adecuado. Por razones de fuerza mayor y por ser una hombre y no una mujer (ya que ellas pueden hacer varias cosas a la vez) me he imposibilitado en la preparación de la nueva entrada al blog.

GESTIÓN FINANCIERA

Mucho se ha escrito sobre la gestión exitosa de la empresa, existen de por medio diferentes perspectivas y teorías sobre las herramientas de gestión.

En esta ocasión la vamos a definir de la siguiente manera: “La gestión o administración financiera es medida por la rentabilidad que genera la misma.”

Es decir por cada dólar de inversión que ha realizado el conjunto de accionistas cuantos dólares de retorno o rentabilidad ha obtenido la operación financiera. El concepto de rentabilidad no debe ser comparado o medido con las utilidades que genera al final de un periodo contable.

Para ilustrarlo de mejor manera se ofrece un ejemplo, donde se ha tomado dos empresas del mismo sector pero con inversiones en diferentes activos:


Empresa 1
Empresa 2
Inversiones (Activos)
 500.000,00
 2.000.000,00
Utilidades Operacionales
 100.000,00
    200.000,00
Rentabilidad
20%
10%


Al analizar observamos que la empresa 2 realizo una mayor cantidad de inversiones en comparación con la empresa 1; aspecto que no será un referente para afirmar que mientras más grandes sean las inversiones más grande será la rentabilidad.

El inversor de la empresa 1, llámese inversor A por cada dólar de inversión recibirá un 20% de agregado; por su parte el inversor de la empresa 2 tan solo recibirá 0,10 centavos extras por la inversión realizada. Es gestión del Gerente Financiero (Chief Financial Officer) buscar herramientas que permitan aumentar la eficiencia de los recursos entregado así como la correcta administración de los recursos financieros enfocados en la búsqueda de creación de valor para la empresa e incremento de rentabilidad a las inversiones.

LOS ACTIVOS COMO INVERSIONES

Para el estudio del presente apartado tomaremos solamente los activos propiedad de la empresa o inversiones. Y por otra parte las utilidades operacionales generadas durante un periodo económico.

Activos
Pasivos
Patrimonio


Tomamos la parte de activos o inversiones realizadas con el fin de medir la capacidad o eficiencia financiera que han tenido dichos elementos a fin de favorecer a la empresa en la generación de utilidades operacionales.

Regresando a nuestro caso anterior la fórmula universal que nos permitirá medir la eficiencia financiera será: 

Rentabilidad de los activos = Resultado Operacional
                                                Total de activos

A fin de no alterar las comparaciones entre un año y otro se recomiendo tomar solo aquellas utilidades que vienen de actividades operacionales (operaciones producto de la razón de ser de la empresa). Por ejemplo la venta de maquinaria (venta de activos fijos) no debe incluirse en este rubro, ya que por naturaleza las empresas no pactan su actividad económica en las des-inversiones.

Con los antecedentes antes expuestos quiero aclarar que no me creo una persona dueña del conocimiento, ni un experto en temas que aquí se exponen. Solamente trato de proveer una herramienta que provea soluciones óptimas para la preparación de un plan financiero. En caso de que alguna persona quiere hacer una acotación o aclaración bienvenida sea.

Las notas y entradas son de mi propiedad (notas, experiencia y vivencias del quehacer profesional) por esa razón me he tomado la libertad de no citar autor alguno. En caso de alguien sentirse agredido, favor realizar la aclaración a mi correo.

Saludos,

Hechicero10


miércoles, 17 de junio de 2015

PERSPECTIVAS FINANCIERAS: EL PUNTO DE EQUILIBRIO

Amigos,
 
Hace ya mucho que venimos haciendo incapié en aquellas pinceladas financieras que tendrá el blog. Empezamos este día con el llamado punto de equilibrio, tema para muchos conocidos y para otros un aspecto ya intermitente. Empezamos:
 
TÉRMINOS GENERALES DEL PUNTO MUERTO, DE EQUILIBRIO O BREAK EVEN POINT
 
Hablar de punto de equilibrio o en términos anglosajones el break-even point, es referirse al número de unidades necesarias que una proyecto financiero (llamémoslo así) ó un negocio de cualquier tamaño necesita para poder cubrir sus costos. El momento cero en el cual aquella unidad extra que vendo me empieza a generar ganancias. Pero no toda esa venta es ganancia, una parte será destinada para cobertura de los costos variables usados para mi producción.
 
En términos más ambiguos debemos aclarar que hasta el momento cero hemos cubierto todos los costos fijos, con la venta de las unidades que supera el punto muerto empiezo a cubrir mis costos variables y genero ganancias.
 
Entender al punto de equilibrio como una medida de salud financiera de un proyecto o de una empresa nos hace comprender el momento que tendremos beneficios, y en casos más extremos las afecciones de las pérdidas.
 
BREAK-EVEN POINT EN SERVICIOS
 
A discusión de muchos queda el punto, el break even point solo sirve para producción. Debo desmentirlo, incluso cuando calculamos servicios podemos conocer la cantidad o porcentaje de servicios que tendremos que prestar para la cobertura de costos.
 
En conversaciones con colegas expertos en temas fiscales he visto siempre el problema que menciono, junto con otros relacionados con las cuentas por cobrar y por pagar (tema de otro post). Siempre me llevo el mismo pensamiento, puedes ser muy bueno en tu trabajo pero si no las llevas a la par con las finanzas ni el mejor proyecto podrá sobrevivir.
 
COSTOS FIJOS Y VARIABLES
 
Los costos para muchos de nosotros son un tema y un tabú difícil de entender, en teoría y en la práctica. En nuestro post trataremos de hacerlo simplificado y usando términos ambiguos.
 
Definir un costo fijo, como aquellos costos que incurrimos de manera constante y que siempre se expresan en una tarifa fija. Un ejemplo entendible suele ser los sueldos, y cuotas de préstamos a tipo de interés fijo. No suelen cambiar (términos monetarios) en un horizonte de tiempo y nivel de producción.
 
A diferencia de sus hermanos los costos variables, cambian a diferentes niveles de producción y en el tiempo. Tomando el ejemplo de los sueldos, la horas extras que se pagan a los trabajadores por ejemplo son del tipo variable (deben ser pagadas de acuerdo a la inversión extra). Si nos conceden un préstamo a tipo variable cada vez que cambie la tarifa libor o euribor nuestra cuota mensual cambiará con esta tarifa variable.
 
No hace falta ser un experto en Contabilidad de Costos para identificar cada unos de los aspectos intervinientes en nuestra producción, tomando la premisa anterior será fácil identificarlos. Pero para nuestro análisis que tiene que ver estos costos, pues son partes intervinientes para modelizar la formula que nos permitirá conocer nuestro punto muerto.
 
No plantearnos la idea de conocer nuestros costos y tratar de responder la pregunta ¿Invertirias en una empresa en la cual no sabes en que momento ganaras?. Es simplemente algo que no puede ser justificable. Cuando realizamos nuestro business plan junto a otros compañeros, parecía que todo se desvanecia en este punto. Quiza fue la parte más dificil del proyecto, pero fue una de las principales preguntas que nuestros inversores (supuestos) realizarón.
 
Es dificil hacerlo realidad pero no imposible, me despido con las sabias palabras de un profesor: "Sin plan financiero no hay business plan".
 
Espero que esta primera entrada haya sido de su agrado y compresión. Sus comentarios harán que progresemos y replanteemos nuevas ideas.
 
El objetivo de mi entrada no fue realizar un análisis teórico o ejemplificarlo, mas bien versaba en realizar un análisis. Por esta razon no se ha citado fórmula alguna, pero en caso de ampliar el estudio recomendamos visitar más blogs.
 
Saludos,
 
Hechicero10

viernes, 22 de mayo de 2015

FILOSOFÍA SOBRE LA CIUDAD DE LA FURIA

Mis chatos,

Aún recuerdo como si fuera ayer, aquel primer día cuando por sugerencia de mi padre escuche, a los legendarios 'Soda Estéreo'. A manera de motivación personal, siempre repetía una y otra vez el tema en la 'Ciudad de la Furia'. Sentía que aquel instinto de conocerla salía de mi alma. Pero hasta ese momento no comprendía donde se encontraba el lugar geográfico.

Cuando llegue al viejo continente por circunstancias que más adelante iré contando, descubrí que aquel nombre que describía mi canción preferida existía. No era Buenos Aires, la ciudad de la furia, es Madrid la que se lleva todos los galardones.

Hablar de la capital Ibérica es adentrarnos en el mundo de la moda, del fanatismo, de los vicios más asequibles y fácilmente comparables ha realizar una compra caramelos en la tienda de barrio. Una botella de vino quizá es en un 25% más barata que el agua. Sumado a esto aquellos aspectos más banales, solo visibles al ojo humano.

Adentrarse en la ciudad de la furia, es tratar de entender la cultura urbana en su máxima expresión. La importancia por la vida de los demás ha quedado relegada, la libertad de expresión es una bandera ondeante en las almas europeas. Puedo entender al fin, casi a mis 27 años, el sentido de hablar de 'abrir la mente'.

Una vez más me he vuelto a enamorar de una ciudad llena de contraste, historia y cultura, el momento de regresar a nuestras raíces va haciéndose cada vez más corto. De seguro extrañaré mi presente que mañana será un pasado.


Puerta de Alcalá

'La ciudad de la Furia'
Madrid, España
Mayo, 2015


Reportando desde LA CIUDAD DE LA FURIA. Una vez más lo hizo,

Hechicero10

viernes, 1 de mayo de 2015

A TÉRMINOS DE PARIDAD

¿Qué es f'?, ¿Si has vivido todavía?, ¿Qué es de vos f'?. Son muchas de las preguntas que nuestros seres más cercanos suelen hacernos en aquel momento que sienten nuestra ausencia, el tiempo ha pasado su factura en razón del tiempo.
 
En este momento muchos de mis antiguos seguidores se harán las mismas preguntas. Les propongo las repuestas más acetadas:
 
  • Desaparecí, empece mi trayectoria laboral y cuando tienes un empleador con reglas muy rígidas. Al final solo tienes muy poco tiempo para nuestras actividades personales. Un tiempo de crecimiento profesional pero al mismo tiempo de pérdida de contacto con la web 2.0. Abandone mi espacio el momento que mi curva de visitas y aprendizaje crecía.
  • Apecía de forma momentanea, desde 2008 cuando abrí el blog la tegnología ha hecho grandes avances. En momentos posteaba por medio de mi teléfono, luego lo hacia desde un aplicativo de word, pero todo se volvía en mi contra. Realizaba mi proyecto de tesis y lo combina con trabajo, familia y amigos.
  • Trabajar más de ocho horas al día, solamente lo puede ver de cerca al trabajar cerca de dos años consecutivos y largos para una multinacional. Mi única bandera era salir a casa y descansar, al final cambie de bandera continuamente y hasta que decidí dejarla. Dejarlo fue algo más algo sentimental y cercano a un hogar que un lugar de trabajo. Pero llega un momento que debes dejarlo, ellos no son los mismo o tu has cambiado.
  • Viejos hábitos, en ningún momento he dejado de pensar en mi blog. Han sido buenos momentos, mucha gente que hemos conocido, y algunos malos ratos.
  • Cambios de ciudad, desde niño por circunstanciales de trabajo de mi padre debimos ser una familia nómada. Luego fue mi turno y lo hice también. Ahora he decido continuar mis estudios en una de la ciudades más grandes y turisticas que tiene España. Lo demás dejo a juicio suyo.
Ha términos de paridad puedo decir que una vez más se cumple aquello que muchos conocen como 'nadie es profeta en su propia tierra'. Ahora solo queda mi experiencia y decirles a todos, que en carne propia he vivido la paridad. No somos profetas en nuestra propia tierra. Es que las personas no creen en nostros ó nos concen tanto que nuestros errores pesan más que los aciertos.

Si me pusiera a rememorar cada momento donde desemvolvía mi vida sería algo que me tomaría mucho tiempo. Por ahora esta pinceladita. Espero pronto regresar y conversar sobre nuevas cosas y proyectos que tengo entre manos.
 
Saludos,
 
Hechicero10

miércoles, 31 de diciembre de 2014

POR LO MENOS OLVIDEMOS LOS PROBLEMAS DEL 2014

Hace mucho que no vengo por aquí, a pesar de tener una aplicación móvil mi descuido es más grande.

Lo importante es que hoy no venimos hablar de cosas pasadas, sino hacer una muestra fotográfica de lo que ando haciendo. Las imágenes no son de gran calidad, pero al menos hago el intento.

Caminando y rodando en bicicleta he capturado la vieja Alemania llena de historia.

Mainz, Alemania.
2014.

 
Siento mucha inspiración en lo gótico, aquí una prueba de ello. Saber cuanto albergan en su interior solo es cosa de un mismo Dios.
 

Mainz, Alemania.
2014. 

Saludos a todos y los mejores deseos de prosperidad en este nuevo año.

Hechicero10